FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LAS COMUNIDADES DE PUEBLO NUEVO SUBIRANA, VALLECITO Y ZOPILOTE PARA LA PROTECCIÓN Y MANEJO DE SUS BOSQUES.

Alianza de los Pueblos Indígenas para los Derechos y el Desarrollo – IPARD

Acuerdo de Cooperación nº 7200AA20CA00013

SOLICITUD DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA

FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LAS COMUNIDADES DE PUEBLO NUEVO SUBIRANA, VALLECITO Y ZOPILOTE PARA LA PROTECCIÓN Y MANEJO DE SUS BOSQUES.

1. ANTECEDENTES

Descripción de la organización

En 2019, el Forest Stewardship Council (FSC) estableció la Fundación Indígena FSC (FSC IF) como la oficina operativa del Comité Permanente de Pueblos Indígenas (PIPC). FSC-IF es una fundación de interés privado conforme a la Ley No. 25 del 12 de junio de 1995 de la República de Panamá. La misión del FSC IF es desbloquear el entorno propicio para asegurar los derechos de los Pueblos Indígenas y promover soluciones sostenibles basadas en los bosques dentro de 300 millones de hectáreas de bosques Indígenas en el planeta. La visión es que los valores globales de los Pueblos Indígenas, sus derechos, medios de vida, servicios ecosistémicos, capital natural y territorios sean reconocidos e incorporados en la gobernanza forestal, la gobernanza del cambio climático y los sistemas de mercado.

Somos Pueblos Indígenas; nuestras estrategias y nuestras acciones futuras están moldeadas por conocimientos ancestrales, prácticas, cosmovisión, valores y respeto por la Madre Tierra y nuestro pasado. Nosotros, como FSC-IF, somos proveedores de soluciones basadas en los Pueblos Indígenas, y nuestros conocimientos y tradiciones ancestrales han impulsado soluciones basadas en los Pueblos Indígenas durante siglos. Somos Pueblos Indígenas; somos los dueños de las soluciones basadas en los Pueblos Indígenas para los retos globales, y la Fundación Indígena FSC es el vehículo global para diseñar, gestionar, facilitar y ampliar las soluciones lideradas por los Pueblos Indígenas a través de alianzas multisectoriales. La Fundación Indígena FSC tiene una perspectiva indígena impulsada por valores, visión, principios, conocimientos ancestrales y prácticas tradicionales indígenas conectadas con la Madre Tierra. FSC-IF está conformada para responder a los retos y oportunidades clave que enfrentan los Pueblos Indígenas para lograr su autodesarrollo, autogobierno y autosuficiencia. Impulsados por esta perspectiva, nuestra forma de operar difiere de la planificación organizativa tradicional porque nuestra forma cultural y tradicional de pensar, actuar e interactuar no encaja en una tradición occidental predeterminada de pensamiento, gestión organizativa o gobernanza.

Nos comprometemos a trabajar impulsados por nuestros valores de guiarnos y apoyar los valores de los Pueblos Indígenas de 1) Respeto a la Madre Tierra Gestionar nuestras tierras, aguas y ecosistemas con gran respeto a la naturaleza y cuidado reconociendo que sólo los tomamos prestados de las generaciones futuras y 2) Respeto a los conocimientos ancestrales Mantener nuestras promesas a nuestros antepasados de gestionar la naturaleza y los recursos que nos proporciona la Madre Tierra de forma sostenible y respetuosa.

Alianza de Pueblos Indígenas por los Derechos y el Desarrollo

El FSC IF es el socio ejecutor del Programa de Alianza para el Desarrollo Global, de cinco años de duración, financiado por USAID y el FSC: Alianza de los Pueblos Indígenas para los Derechos y el Desarrollo (IPARD). IPARD se guía por tres objetivos de desarrollo:

• Objetivo 1: Organizar y convocar un Programa de Desarrollo de Capacidades para las organizaciones de los Pueblos Indígenas y las partes interesadas;
• Objetivo 2: Fomentar un entorno propicio para el reconocimiento de los Pueblos Indígenas, su participación efectiva y la toma conjunta de decisiones en los asuntos que les afectan, y;
• Objetivo 3: Promover el desarrollo sostenible de los Pueblos Indígenas basado en modelos económicos sostenibles.

IPARD utiliza tres enfoques interconectados para ayudar a los pueblos indígenas a superar sus retos de desarrollo:

1. Enfoque Multisectorial (MSA): Bajo la dirección estratégica del Comité Directivo (CD) de la IPARD, la IPARD convoca y aprovecha la experiencia de múltiples sectores. Este enfoque garantiza que la IPARD tenga en cuenta las necesidades de las comunidades indígenas en una amplia gama de sectores. Basándose en el MSA, la IPARD reunirá a diversos socios técnicos para apoyar proyectos intersectoriales que permitan alcanzar los objetivos de desarrollo de la IPARD.
2. Enfoque centrado en el país (CFA): la estrategia programática de la IPARD se guía por un enfoque país por país impulsado por contextos nacionales específicos relacionados con los Pueblos Indígenas. La IPARD aplica un proceso estructurado para identificar, evaluar y seleccionar países a los que dirigir sus programas. El FSC FI trabaja conjuntamente con el CS, y siguiendo las directrices del MSA, para seleccionar los países e identificar las prioridades y estrategias clave.
3. Enfoque Indígena de Gestión de Proyectos (IPMA): Basándose en la red y las relaciones del FSC IF con líderes y organizaciones indígenas de todo el mundo, IPARD persigue el diálogo continuo, la consulta y la retroalimentación con los Pueblos Indígenas para informar el programa. IPARD apoya un foro a través del cual el FSC IF sirve de puente entre los pueblos indígenas, los socios técnicos, los gobiernos nacionales y el sector privado. IPARD invierte en la recopilación de mejores prácticas y enfoques y metodologías eficaces para garantizar la cohesión estratégica de las asociaciones a múltiples niveles.

A través de estos tres enfoques, IPARD pretende capacitar a las Organizaciones de los Pueblos Indígenas (OPI) y catalizar un entorno propicio en el que los Pueblos Indígenas puedan perseguir su desarrollo.

B) CONTEXTO

IPARD está forjando conexiones empresariales con los sectores privado, público y de la sociedad civil y estableciendo las condiciones necesarias para la sostenibilidad institucional, técnica y financiera de las empresas de los Pueblos Indígenas. Sobre la base de este compromiso, IPARD está diseñando el Centro para la Innovación y el Desarrollo de Empresas Indígenas (CIIBD por sus siglas en inglés). IPARD ya ha iniciado asociaciones con varias organizaciones para evaluar las necesidades y oportunidades de las empresas de los Pueblos Indígenas en América Central y África e implementar iniciativas para su crecimiento a través del CIIBD.

En el primer semestre de 2023, IPARD inició conversaciones con la Confederación de Pueblos Indígenas de Honduras (CONPAH) con el interés de explorar posibilidades para apoyar a los Pueblos Indígenas de Honduras a mejorar su gestión forestal y analizar la viabilidad de generar una certificación FSC de gestión forestal sostenible. Como resultado de estas discusiones, CONPAH identificó a la Federación de Tribus Indígenas Pech de Honduras (FETRIPH) como una organización Indígena que podría ayudar a identificar el potencial dentro del Pueblo Pech y actuar como ente coordinador de esta iniciativa. IPARD también identificó el interés de la empresa DocuSign en financiar iniciativas que promuevan la gestión sostenible de los bosques y aseguró los recursos para apoyar esta iniciativa con el Pueblo Pech.

IPARD inició el proceso de coordinación con FETRIPH y tras utilizar herramientas del programa Bosques y Familias del FSC determinó que no era viable iniciar un proceso de certificación, pero identificó la oportunidad de aplicar la herramienta de viabilidad económica del FSC para la gestión forestal comunitaria con el fin de conocer el potencial de 4 comunidades que habían aprobado planes de gestión forestal. Las comunidades seleccionadas fueron Pueblo Nuevo Subirana, Vallecito, Zopilote y Agua Zarca ubicadas en el municipio de Dulce Nombre de Culmí en el departamento de Olancho. En julio de 2023 se realizaron talleres de aplicación de la herramienta con 7 delegados por comunidad. El resultado mostró el potencial económico del territorio, las condiciones favorables para el manejo forestal, las alertas y oportunidades que tiene cada comunidad y un plan de acción para cada comunidad.

En octubre de 2023, los delegados de las comunidades, con el apoyo del IPARD, presentaron los resultados del análisis a nivel de asamblea, se recibieron sugerencias y se validó la información. Posteriormente, se seleccionó un grupo de personas en cada comunidad para participar en un proceso de co-creación del proyecto económico que cada comunidad quería desarrollar. Los delegados tomaron en cuenta las propuestas presentadas a nivel de asamblea para elegir el proyecto que el FSC-IF apoyará con financiamiento de DocuSign.

Las propuestas de proyectos de las comunidades de Pueblo Nuevo Subirana, Zopilote y Vallecito están relacionadas con su compromiso e interés en proteger el bosque y promover el uso sostenible de los recursos que proporciona. Todas las comunidades reconocen los servicios ecosistémicos que brinda su bosque y el potencial que ofrece para promover el desarrollo de sus comunidades. También mencionaron cómo el bosque es clave para mitigar los efectos negativos del cambio climático y su interés en fortalecer las acciones de mitigación y adaptación. Las tres comunidades también buscan mejorar sus capacidades para la protección del bosque, incluyendo la prevención y control de incendios.

Con base en lo anterior, las tres comunidades propusieron proyectos que coinciden en el fortalecimiento de sus conocimientos sobre la gestión forestal comunitaria de sus bosques, la adquisición de equipos para protegerlos (especialmente los relacionados con el control de incendios) y la gestión de alianzas con actores clave del sistema forestal. Sin embargo, también identificaron actividades específicas para su comunidad:

1. Fortalecimiento de las capacidades para la gestión sostenible del bosque de Pueblo Nuevo Subirana: Enfocado a fortalecer las capacidades de la comunidad para el aprovechamiento sostenible y rentable de su bosque. El proyecto incluye acciones para aumentar su conocimiento de la normativa existente en el sector forestal y desarrollar un plan de negocio para su actividad forestal.
2. Desarrollo de capacidades en la gestión sostenible de los recursos forestales de Vallecito con un enfoque empresarial: Enfocado a mejorar las capacidades de manejo forestal de la comunidad vinculadas a la generación de ingresos y diversificación de actividades económicas forestales, especialmente las relacionadas con el procesamiento de productos forestales y la silvicultura. La comunidad también está interesada en formalizar una empresa comunitaria de gestión forestal.
3. Sembrando las oportunidades en el bosque de Zopilote: Centrado en el fortalecimiento de las capacidades de la comunidad de Zopilote para conservar el bosque y mantener los servicios ecosistémicos que proporciona. El proyecto incluye acciones de restauración forestal como la instalación de viveros y la reforestación.

Para la ejecución exitosa de estos proyectos, IPARD busca contratar a una organización o empresa consultora que tenga la experiencia, los conocimientos técnicos y la experiencia con los Pueblos Indígenas. Idealmente, IPARD busca contratar un único operador para implementar los proyectos en las tres comunidades considerando la relación entre algunas de las actividades propuestas y la oportunidad de encontrar sinergias en el proceso. Con ello también se pretende generar economías de escala, facilitar los requisitos logísticos y la coordinación entre las comunidades y IPARD durante la ejecución y evaluación de cada proyecto. El operador deberá validar con los representantes de las comunidades y el FSC-IF las oportunidades de sinergia identificadas y asegurarse de que se cumplen las actividades específicas definidas en cada uno de los tres proyectos. No obstante, si alguna organización está interesada en trabajar con una sola comunidad, podrá presentar una propuesta especificándolo.

C) OBJETIVOS Y REQUISITOS

1. Objetivo general

Fortalecer las capacidades de las comunidades de Pueblo Nuevo Subirana, Zopilote y Vallecito para la gestión forestal comunitaria, diversificar las actividades económicas relacionadas con el bosque y conservar los servicios ecosistémicos que éste proporciona.

2. Objetivos específicos:

1. Realizar un diagnóstico participativo de la situación actual de la gestión forestal en las tres comunidades. Esta evaluación debe tener en cuenta la situación de la zona en la que se encuentra la comunidad, los elementos que sustentan el plan de gestión forestal actual y un análisis de las partes interesadas.
2. Implementar un plan de formación ajustado a las actividades priorizadas por cada comunidad en materia de gestión forestal comunitaria, normativa forestal, silvicultura y actividades económicas relacionadas.
3. Desarrollar un plan de negocios relacionado con la silvicultura comunitaria en la comunidad de Pueblo Nuevo Subirana.
4. Formalizar una empresa de gestión forestal comunitaria en la comunidad de Vallecito.
5. Iniciar la aplicación de medidas de restauración forestal en el bosque comunitario de Zopilote .
6. Proporcionar equipamiento y formación en gestión forestal adecuada a las tres comunidades para la protección de sus bosques y su uso sostenible, especialmente en torno a los incendios.
7. Identificar oportunidades de coordinación, sinergia y colaboración entre las partes involucradas en el sector forestal para las tres comunidades. En el caso de Subirana, gestionar diálogos y formas de trabajo con el Instituto de Conservación Forestal (ICF).

Actividades ilustrativas:

La organización contratada deberá coordinar todas las actividades con la persona designada por el Consejo de Tribu de Pueblo Nuevo Subirana, Zopilote y Vallecito y en algunos casos con la FETRIPH. Tomará como referencia los proyectos diseñados con cada una de las tres comunidades y deberá cumplir, como mínimo, con las siguientes actividades:

1. Diseñar y validar con el Consejo de Tribu y los representantes de IPARD un plan de trabajo para llevar a cabo las actividades definidas. Este plan de trabajo debe incluir los pasos a seguir, el calendario y los requisitos logísticos relacionados.
2. Realizar un diagnóstico participativo de la situación de la gestión forestal en Pueblo Nuevo Subirana, Zopilote y Vallecito. También complementará los hallazgos de la herramienta de validación de oportunidades económicas del FSC y facilitará el desarrollo de un plan de capacitación a ser co-creado con cada comunidad.
3. Diseñar conjuntamente con cada comunidad un plan de formación basado en los resultados del diagnóstico y en sus necesidades particulares para participar con éxito en las actividades de formación. Es importante tener en cuenta los comentarios de las comunidades sobre la formación anterior para capitalizar las lecciones aprendidas y evitar repetir errores.
4. Poner en marcha el plan de refuerzo para todas las personas interesadas de las tres comunidades utilizando la metodología “Aprender haciendo” sobre gestión forestal. Deben garantizarse al menos 16 horas de formación.
5. Completar un plan de negocio para la gestión forestal en la comunidad de Pueblo Nuevo Subirana.
6. Orientar a la comunidad de Vallecito en la recopilación de la documentación requerida para crear la personería jurídica de su empresa de manejo forestal comunitario, ayudarles a completar los documentos faltantes, registrarse ante las autoridades correspondientes y cumplir con los demás requisitos para la formalización de esta empresa.
7. Identificación, priorización y definición de las especificaciones técnicas de los equipos básicos para la protección y el uso sostenible de los recursos forestales de la comunidad, especialmente los necesarios para el control de emergencias por incendios.
8. Verificar que el presupuesto destinado a la compra de insumos y equipos sea acorde a las necesidades de cada comunidad y a su capacidad de mantenimiento y uso. Este presupuesto debe ser aprobado por el FSC-IF antes de ser ejecutado.
9. Suministro de equipamiento básico prioritario para la protección y el uso sostenible de los recursos forestales de la comunidad.
10. Formación en el uso y la gestión comunitaria de los equipos entregados.
11. Realizar un diagnóstico de la situación del bosque comunitario de Zopilote que incluya recomendaciones sobre medidas de restauración forestal, en particular, acciones necesarias para iniciar la instalación de un vivero y procesos de reforestación en esta comunidad.
12. Analizar y acordar con la comunidad de Zopilote la puesta en marcha de medidas viables de restauración forestal que cuenten con el apoyo del proyecto, incluida la instalación de un vivero y la prestación de la asistencia técnica y los insumos necesarios.
13. Realizar eventos de intercambio de experiencias en manejo forestal con organizaciones que estén llevando a cabo procesos similares, especialmente con la comunidad de Pueblo Nuevo Subirana.
14. Implementar acciones que promuevan la participación igualitaria de hombres y mujeres en las actividades realizadas. Esto incluye la gestión de espacios o personas encargadas de cuidar a los niños y niñas mientras sus padres participan en las actividades.
15. Facilitar el diseño y la implementación de estrategias de coordinación entre los Consejos de Tribu de Pueblo Nuevo Subirana, FETRIPH, ICF y otros actores clave del sector forestal para facilitar las actividades de gestión forestal comunitaria en las tres comunidades.
16. Elaborar un informe con las lecciones aprendidas, los indicadores de gestión y los resultados del proyecto.

Resultados previstos:

1. Plan de trabajo con detalles de las actividades del programa, calendario y entregables para los proyectos Pueblo Nuevo Subirana, Vallecito y Zopilote.
2. Informe sobre el diagnóstico participativo de la situación de la gestión forestal en las tres comunidades.
3. Plan de capacitación aprobado correspondiente a los temas de manejo forestal requeridos en las tres comunidades y restauración forestal en la comunidad de Zopilote.
4. Informe de revisión y actualización (si aplica) del Plan de Gestión Forestal con las tres comunidades.
5. Plan empresarial de gestión forestal comunitaria de Pueblo Nuevo Subirana aprobado por la comunidad
6. Documentos que avalan la creación de una empresa comunitaria en la comunidad de Vallecito aprobada por la comunidad.
7. Acta de acuerdo comunitario sobre las especificaciones técnicas de los equipamientos básicos para la protección y el uso sostenible de los recursos forestales de cada comunidad, conforme a lo definido en sus proyectos.
8. Actas firmadas por las tres comunidades de recepción a satisfacción del equipamiento básico para la protección y el uso sostenible de los recursos forestales.
9. Informe de formación sobre el uso y la gestión comunitaria de los equipos entregados con las listas respectivas y el acuerdo de uso comunitario.
10. Diagnóstico del bosque de Zopilote y medidas recomendadas para iniciar la restauración forestal, especialmente las relacionadas con la instalación de un vivero y el inicio de procesos de reforestación.
11. Acuerdo con la comunidad de Zopilote sobre las medidas de restauración forestal a implementar con el proyecto en su bosque comunitario, incluyendo la instalación de un vivero y el inicio de procesos de reforestación.
12. Informe de resultados de la capacitación en temas de manejo forestal en las tres comunidades y restauración forestal en la comunidad de Zopilote. El informe contará con los medios de verificación correspondientes: listas de asistencia, actas de entrega de insumos, fotografías, encuestas de conocimiento, y otros que apliquen.
13. Informe de acciones de restauración forestal implementadas en la comunidad de Zopilote con los medios de verificación correspondientes: listas de asistencia, actas de entrega de insumos para acciones de restauración, fotografías y otros que apliquen.
14. Informe sobre los eventos de intercambio de experiencias celebrados con organizaciones que trabajan en la gestión forestal.
15. Informe sobre las actividades de coordinación llevadas a cabo entre el Consejo de Tribu de las tres comunidades, la FETRIPH, el ICF y otras partes interesadas para facilitar las actividades de gestión forestal comunitaria en las tres comunidades.
16. Informe con lecciones aprendidas y retroalimentación sobre las actividades desarrolladas. Este informe debe presentar los resultados de la capacitación, el análisis o diseño de los planes de manejo forestal comunitario con los Pueblos Indígenas y las particularidades del manejo forestal desarrollado por los Pueblos Indígenas.

Propuesta técnica y financiera:

El proponente debe incluir una propuesta técnica con un cronograma claro de actividades, plazos y entregables, así como la metodología a utilizar para los procesos de capacitación. La propuesta financiera debe incluir un presupuesto, explicando cada partida (incluidos los gastos logísticos para desarrollar las actividades). Todas las propuestas financieras deben incluir los impuestos cuando sean aplicables y anotarlos explícitamente en el presupuesto. El proveedor debe cubrir todos los gastos logísticos para llevar a cabo las actividades, por ejemplo, talleres, documentos soporte, viajes a la comunidad, papelería, inscripción y otros gastos relacionados.

En el caso de propuestas realizadas por organizaciones, el FSC-IF sugiere un coste de administración no superior al 10% del valor de la propuesta.

Perfil del ofertante:

1. Al menos 8 años de experiencia en temas relacionados con la gestión forestal en comunidades rurales y/o indígenas. Deseable experiencia de trabajo con el Pueblo Indígena Pech.
2. Al menos 5 años de experiencia en formación sobre gestión forestal.
3. Conocimiento de la normativa forestal hondureña. Será deseable tener conexiones con el sector forestal en Honduras.
4. Se valorará la experiencia en el apoyo a microempresas o empresas del sector solidario.
5. Experiencia y conocimientos demostrados sobre los derechos de los pueblos indígenas y el desarrollo sostenible.
6. Poder presentar una factura física o electrónica y estar al corriente de las obligaciones fiscales.
7. Se valorará la experiencia previa de trabajo con organizaciones internacionales y donantes.
8. Conciencia cultural demostrada y sensibilidad ante la diversidad de valores, puntos de vista y enfoques de las cuestiones relevantes para la comunidad de Pech.
9. Disponibilidad para viajar a la comunidad de Pueblo Nuevo Subirana, Vallecito y Zopilote en Olancho, Honduras.
10. Es obligatorio poseer sólidos conocimientos de comunicación oral y escrita en español. El inglés es deseable.

Las solicitudes deberán incluir los siguientes documentos:

1. Currículum vítae o cartera de proyectos de la organización que incluya descripciones de responsabilidades o proyectos anteriores relevantes.
2. Propuesta técnica que incluya las actividades a desarrollar y el calendario.
3. Propuesta financiera que incluya una explicación de las partidas presupuestarias.

Cómo solicitarlo:

Envíe su CV, propuesta técnica y propuesta financiera a la dirección de correo electrónico de FSC-IF: [email protected] a más tardar en la fecha límite indicada en este post y con el asunto “Fortalecimiento de la gestión forestal en Pueblo Nuevo Subirana, Zopilote y Vallecito”.

Coordinación:

El profesional o la organización contratados coordinarán el trabajo previsto con el Líder del Programa de Asociaciones Empresariales y Economías Indígenas, que se coordinará con el resto del equipo IPARD y el FSC-IF.

Fecha límite para la presentación de propuestas:

Tres semanas.

Condiciones de pago de las entregas:

Los entregables deben ser autorizados por el Director del Programa IPARD para poder proceder a otras aprobaciones y pagos internos. Todos los productos deberán entregarse en formato digital y en inglés, de acuerdo con las actividades previstas detalladas anteriormente y con el calendario y los porcentajes de pago que se indican a continuación.

Primer pago (15%)

• Plan de trabajo y metodología para ejecutar el proyecto.

Segundo pago (30%)

• Informe sobre el diagnóstico participativo de la situación de la gestión forestal en las tres comunidades.
• Plan de formación aprobado correspondiente a los temas de gestión forestal requeridos en las tres comunidades y restauración forestal/reforestación en la comunidad de Zopilote.
• Diagnóstico del bosque de Zopilote y propuesta de medidas de restauración forestal.
• Acuerdo con la comunidad de Zopilote sobre las medidas de restauración forestal que se aplicarán en su bosque comunitario.

Tercer pago (30%)

• Registro del acuerdo comunitario de las especificaciones técnicas de los equipos básicos para la protección y el uso sostenible de los recursos forestales con cada comunidad, tal como se define en los proyectos.
• Informe de revisión y actualización (si aplica) del Plan de Gestión Forestal con las tres comunidades.
• Informe sobre los resultados de la formación sobre temas de gestión forestal en las tres comunidades y restauración forestal en la comunidad de Zopilote.
• Informe sobre las acciones de restauración forestal implementadas en la comunidad de Zopilote, incluyendo la instalación de viveros.

Cuarto pago (25%)

• Actas firmadas por las tres comunidades de recepción a satisfacción del equipamiento básico para la protección y el uso sostenible de los recursos forestales.
• Informe sobre los resultados de la capacitación en el uso y manejo comunitario de los equipos entregados con las respectivas listas y acuerdo para su uso.
• Plan de negocio para la gestión forestal en la comunidad de Pueblo Nuevo Subirana.
• Documentos que avalan la creación de una empresa comunitaria en la comunidad de Vallecito aprobada por la comunidad.
• Informe sobre los actos de intercambio de experiencias celebrados con organizaciones que trabajan en la gestión forestal.
• Informar sobre las actividades de coordinación implementadas entre los Consejos de Tribu, especialmente con Pueblo Nuevo Subirana, FETRIPH, ICF y otros actores relevantes para facilitar las actividades de manejo forestal comunitario en las tres comunidades.
• Informe con las lecciones aprendidas y comentarios sobre las actividades desarrolladas.

Duración de la misión:

Doce meses a partir de la firma del contrato.