TERME DE REFERENCE POUR APPEL A MANIFESTATION D’INTERET DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES LOCALES OEUVRANT EN RDC

Justification

International Medical Corps est une Organisation Non Gouvernementale Américaine qui œuvre en RDC dans les domaines de la santé, nutrition, protection de l’enfance, protection-VBG, WASH et sécurité alimentaire dans les programmes des urgences et de développement. Ses interventions viennent en appui aux efforts du Gouvernement de la RDC dans l’amélioration de la qualité des services et soins de santé des personnes les plus vulnérables.

La République démocratique du Congo (RDC) est confrontée à une crise humanitaire complexe, avec des défis importants en matière de soins de santé, de sécurité alimentaire, des déplacements récurrents, etc. Pour répondre efficacement à ces problèmes, il est essentiel de s’engager et de collaborer avec des partenaires fiables qui ont la capacité de mettre en œuvre des activités d’aide humanitaire sur le terrain.

Pour la mise en œuvre de son nouveau plan stratégique (2023-2028), IMC souhaite travailler en partenariat avec les ONG locales œuvrant dans les mêmes zones d’intervention et dans les mêmes secteurs notamment la santé, nutrition, protection de l’enfance, protection-VBG, WASH et sécurité alimentaire, financements basés sur les performances, ….

NB : La liste des provinces n’étant pas exhaustive, n’hésitez pas de nous proposer votre dossier même si vous intervenez dans d’autres provinces ou autres secteurs, vos dossiers et propositions seront aussi pris en compte.

Ceci dans le but de maximiser l’impact de ses programmes, en renforçant les alliances et les partenariats avec ceux qui proposent des approches complémentaires.

Dans cette perspective de la mise en œuvre de cette stratégie de localisation, IMC a l’intention de sélectionner certaines Organisations non gouvernementales locales. Cette sélection se fera à travers l’utilisation de critères bien définis.

Objectif

Les objectifs de la sélection des ONG locales sont les suivantes :

• Identifier et évaluer les potentielles organisations partenaires qui peuvent mettre en œuvre efficacement des activités d’aide humanitaire en République démocratique du Congo.
• Évaluer la capacité, l’expertise et la portée géographique des partenaires potentiels.
• Élaborer un rapport complet de cartographie des partenaires qui met en évidence les partenaires appropriés pour des interventions d’aide spécifiques en partenariat avec International Medical Corps en RDC.

La portée des interventions

• Rechercher et identifier des organisations partenaires potentielles ayant fait leurs preuves dans la mise en œuvre d’activités d’aide humanitaire en République démocratique du Congo.
• Évaluer l’expertise technique, l’expérience et la capacité de chaque partenaire potentiel à mettre en œuvre des projets d’aide.
• Analyser la portée géographique et la couverture des partenaires potentiels afin d’assurer une distribution efficace de l’aide.
• Procéder à une évaluation de l’organisation avant l’attribution et à des entretiens avec les partenaires potentiels pour comprendre leur alignement sur les objectifs et les valeurs du projet.
• Élaborer un rapport détaillé sur la cartographie des partenaires qui comprend une vue d’ensemble de chaque partenaire potentiel, de ses points forts, de ses domaines d’expertise et des rôles qu’il pourrait jouer dans des interventions d’aide spécifiques.

1. Compétences et expérience de l’ONG locale

1.1. Compétence sectorielle de l’ONG locale

(en 5 lignes par secteur /santé, nutrition, protection, GBV, sécurité alimentaire, WASH/ Financement basé sur les performance

1.2. Capacité de projets de développement et/ou d’urgences

(en 8 lignes par secteur /santé, nutrition, protection, GBV, sécurité alimentaire, WASH/ Financement basé sur les performance

1.3. Couverture et Expérience géographique+ actuelle présence physique

(en 10 lignes, décrire les provinces et zones d’interventions actuelles. Expliquer votre expérience et compétence dans l’engagement communautaire)

1.4. Expérience dans les activités à base communautaire et au niveau des formations sanitaires, la collaboration avec les leaders locaux ainsi que les autorités étatiques. Le cluster où l’ONG locale est active (en 10 lignes)

1.5. Gestion budgétaire et contrôle interne

(en 15 lignes, donne le plus grand budget géré dans un projet, la source de provenance ainsi que la durée d’exécution et le domaine d’intervention. Donner le montant du budget total en cours d’exécution. Donnez une brève explication sur le système de contrôle interne)

2. Résumé mapping de l’ONG

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