HI
« Indignés face à l’injustice que vivent les personnes handicapées et les populations vulnérables, nous aspirons à un monde solidaire et inclusif, où toutes les différences nous enrichissent et où chacun peut vivre debout. »
Handicap International / Humanity & Inclusion (HI) est une association de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et vulnérabilisées, elle agit et témoigne pour répondre à leurs besoins essentiels et améliorer leurs conditions de vie. Elle s’engage à promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. Depuis sa création en 1982, HI a mis en place des programmes de développement dans plus de 60 pays et intervient dans de nombreuses situations d’urgence. Aujourd’hui, nous avons un budget d’environ 150 millions d’euros, avec 3500 employés dans le monde.
Le réseau de 8 associations nationales (Allemagne, Belgique, Canada, Etats- Unis, France, Luxembourg, Royaume-Uni et Suisse) œuvre de manière constante à la mobilisation des ressources, à la cogestion des projets et au rayonnement des principes et actions de l’organisation.
HI est engagée dans une politique d’emploi en faveur des travailleurs handicapés.
Retrouvez plus d’informations sur l’association : www.hi.org.
CONTEXTE :
Humanité & Inclusion (HI) est présente au Tchad de façon discontinue depuis les années 1990 et de façon permanente depuis 2014. HI intervient aujourd’hui à N’Djamena, dans le Borkou (Nord), l’Ennedi (Nord Est), le Tibesti (Nord Ouest), à Moundou, Doba et Goré (Sud) et au Lac Tchad à Bol et Baga Sola (Ouest).
Les principaux secteurs d’intervention actuels sont les suivants :
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L’action contre les mines incluant les enquêtes techniques et non techniques, l’éducation aux risques, le déminage, et la dépollution ;
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La réadaptation fonctionnelle (kinésithérapie, orthopédie, appareillage) ;
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L’éducation inclusive ;
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L’éducation en urgence et la protection
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L’insertion socio-économique des ménages les plus vulnérables notamment à travers le développement d’AGR, et la formation professionnelle ;
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Le développement local inclusif et l’appui à la solidarité communautaire
Les projets HI mis en œuvre au Tchad sont actuellement financés par l’Union Européenne, ECHO, ECW/Unicef, PBF, CDCS et l’AFD (Agence Française de Développement).
La stratégie de HI dans le pays pour 2022-23 est de poursuivre le développement du Programme à la fois en termes de réponses d’urgence et de projets de développement, ceci en s’appuyant sur ses « cœurs de métier » (l’assistance aux personnes vulnérables dont les personnes handicapées, l’inclusion, l’action contre les mines, la réadaptation physique, l’éducation) tout en étendant son panel d’activités pour répondre aux besoins réels et en cherchant des solutions innovantes et pérennes pour le développement socio-économique des plus vulnérables au Tchad.
Dans le cadre du lancement du projet PRODECO en septembre 2017 et de l’accroissement des zones, secteurs et volumes d’intervention, HI a ouvert une base opérationnelle Nord à Faya (Borkou) et un bureau à Fada (Ennedi). L’extension de nos activités (projet de Peacebuildnig avec OIM et de sensibilisations santé-Nut avec la GIZ) nous permet de maintenir nos activités dans trois provinces du Nord (BET).
Présent aujourd’hui dans le Borkou et l’Ennedi, l’enjeu est de nous implanter dans le Tibesti (Miski et Bardai) pour la mise en œuvre deux deux projets cités ci-dessus.
Le programme Tchad intervient également dans la zone du Lac avec différents projets d’Education, d’insertion et d’Education aux risques de mines.
HI a une base dans la Région du Lac, à Bol et y mettait en œuvre plusieurs activités via des financements ECHO, UNICEF, DDC et CDCS. Aujourd’hui, HI poursuit une partie de ces interventions dans le département du Mamdi, depuis sa base de Bol, mais tend à déployer ses interventions sur les sites accueillant des populations déplacées dans les départements de Kaya et Fouli. A compter d’octobre 2021, la majorité des actions d’HI au Lac concerneront le secteur de l’éducation et les départements de Kaya et Fouli. HI va , de ce fait, déplacer une partie de sa base de Bol à Baga Sola, tout en maintenant une présence à Bol. HI vise une réponse multisectorielle afin de répondre aux besoins urgents de protection des personnes les plus vulnérables touchées par les actions de l’EIAO et les mouvements de populations qu’il provoque. Les projets ou composantes de HI au sein des différents projets incluent en premier lieu des activités d’éducation, dont l’éducation en urgence (ECHO) et l’éducation inclusive (ECW/Unicef) afin d’améliorer l’insertion des enfants vulnérables, dont les enfants handicapés, au sein des systèmes d’éducation formelle ou non formelle selon leur situation, ces deux projets comportent également un volet Protection important et des activités d’éducation aux risques de mines et restes explosifs de guerre et engins explosifs improvisés (CDCS).
Avec le projet « Accompagnement des enfants en situation de handicap par le soutien psychosocial et l’inclusion dans les zones d’urgence des provinces du Lac et du Logone Oriental » financé par ECW/Unicef, HI met des actions en œuvre dans une nouvelle province du sud (localités de Doba et Goré) avec l’ONG Tchadienne APSELPA.
Un nouveau projet santé/éducation nommé « Saha Wa Tarbia » financé par l’AFD va démarrer en janvier 2022 dans les provinces du Lac, BeG et Kanem.
Ce projet de 13 M€ sera mis en œuvre par 4 organisations : HI (lead du consortium), ACF, ADESOL et AFJT, deux organisations nationales sur une durée de 4 ans.
VOTRE MISSION :
Relevant du responsable de l’unité technique et en collaboration avec la directrice pays, et les responsables de zones, le Business Developer conçoit la stratégie de collecte de fonds du programme où il est basé. Il/elle identifie les opportunités de financement et dirige le processus d’élaboration des notes conceptuelles et des propositions de projets, avec le résultat attendu d’avoir des documents prêts à être soumis aux donateurs (institutions publiques, fondations et secteur privé).
1. Développement stratégique:
1.1 Les stratégies et les priorités des bailleurs afin d’anticiper les appels à propositions et d’identifier les possibilités de soumission;
1.2 Dialoguer avec les bailleurs identifiés pour comprendre leur perception des programmes actuels d’HI et identifier les domaines d’intérêt pour les efforts de collecte de fonds ciblés;
1.3 Suivre les initiatives de recherche et développement d’autres organisations, y compris les ONG, les Organisations Nationales et les gouvernements, afin de repérer les tendances dans le secteur du développement qui doivent être prises en compte pour élaborer des propositions concurrentielles ;
1.4 Contribuer au développement et au suivi de StratOp, en mettant l’accent sur le plan d’action de recherche de fonds et les documents de projet internes.
1.5 Prendre en compte et appliquer dans le processus de développement des projets la stratégie opérationnelle de la mission en respectant les secteurs d’interventions d’HI
1.6 Contribuer à identifier et développer des partenariats et/ou des consortiums avec des ONG internationales et nationales sur des priorités techniques ou des thèmes importants au sein de la mission.
2. Gestion des relations:
2.1 Travailler avec le/la directeur(trice) de programme et les directeurs de pays pour établir le profil et l’influence externes de HI, en établissant des relations avec les principales parties prenantes avec les décideurs concernés au sein du gouvernement, des organisations nationales / locales, des donateurs et des organisations internationales clés;
2.2 Développer d’excellentes relations de travail actives avec les bailleurs stratégiques et les partenaires d’Humanité & Inclusion dans le pays ;
2.3 Promouvoir le positionnement technique, les approches, le savoir-faire et l’expertise de HI dans les réseaux pertinents afin de développer des accords de consortium;
2.4 Alimenter l’outil Besoins de financement (sur HINSIDE) pour s’assurer que les besoins du programme sont bien connus au niveau du HQ/AN et des documents justificatifs, tels que les « fiches de projet » et / ou les « fiches bailleurs »
3. Élaboration de la proposition :
3.1 Pour un nouveau projet :
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Est responsable de la rédaction de la proposition bailleur conformément au processus et aux outils de rédaction de la proposition de HI (outil, outil de suivi du développement du projet, etc.) et y compris l’élaboration de : cadres logiques, plan MEAL, récit de l’approche technique, planification, dotation et budgé