cropped cropped White with Bold Red Political Logo 1 3733 328 123 647 552 509 462 RECHERCHE D’UN(E) CONSULTANT(E) OU MAISON DE CONSULTANCE POUR ETUDE ENVIRONNEMENTALE DES PROJETS ABRIS ET EHA MISE EN OEUVRE PAR NRC DANS LES PROVINCE

RECHERCHE D’UN(E) CONSULTANT(E) OU MAISON DE CONSULTANCE POUR ETUDE ENVIRONNEMENTALE DES PROJETS ABRIS ET EHA MISE EN OEUVRE PAR NRC DANS LES PROVINCE

Norwegian Refugee Council

REFERENCE DE L’OFFRE : 8301168

1. Contexte et Justifcation

Le conseil Norvégien pour les Réfugiés (NRC) est une organisation internationale d’origine norvégienne présente dans 31 pays du monde. Il œuvre en République Démocratique du Congo depuis l’année 2001 en vertu de l’accord-cadre signé avec le Gouvernement. NRC a son bureau principal en RD Congo, à Goma, ses bureaux de coordination à Kalemie, Baraka, Uvira, Beni, Bunia et Goma et un bureau de liaison à Kinshasa. L’organisation intervient dans six (06) domaines principaux notamment la protection, l’Education, l’assistance en abri, l’eau l’hygiène et l’assainissement, l’Information Conseil et Assistance Légale (ICLA), la sécurité économique et moyen de subsistance.

Depuis 2021, NRC met en œuvre les réponses d’urgence et accompagne le processus de retour et d’intégration locale des déplacés vivant à Kalembé, Kalonge, Ibuga, Kashuga et Bincha (dans la province du Nord Kivu) à travers l’appui à la construction des Abris (construction locale) y compris l’assistance Logement Terre et Propriété (LTP), la construction d’abris d’urgence, l’assistance Eau Hygiène et Assainissement (EHA) et la construction/réhabilitation des salles de classe. En 2021, ce sont 800 abris transitionnels et 632 abris d’urgence qui ont été construites. En 2022, le processus de construction de 180 abris transitionnels, 153 abris d’urgence et 5 salles de classe sur 3 écoles sont en cours. Ces interventions, bien que salutaires pour les populations ont certainement un impact sur les ressources naturelles. De janvier 2021 à Juillet 2022, l’assistance abris de NRC en DRC a nécessité l’utilisation d’environ 575,000 sticks d’arbres et de 510,000 chevrons, 76,000 planches et 65,000 buches de bois issus de l’abattage de milliers d’arbres. De plus, l’aménagement et l’exploitation des ressources d’eau à des fins domestiques et/ou animale ou agriculture ont sans doute impacté les nappes phréatiques et réduit l’approvisionnement des rivières séculaires utilisées par les populations en aval. On estime à 30,000 environ les populations qui ont accès à l’eau potable dans les localités d’intervention de NRC grâce à la construction de 58 points d’eau dont 48% sont des sources d’eau simples et 52% des bornes fontaines, on enregistre environ 800 personnes par point d’eau aménagé tandis que les besoins des populations sont estimés à environ 13l/pers/jr et une quantité additionnelle de 15l/animal/jr pour ceux qui font de l’élevage. Enfin, la vidange manuelle des boues de vidange issus des latrines dans les sites de déplacés et rejet dans les dépôts non aménagés ont un impact sur la santé des travailleurs, des populations environnantes et la contamination des sols, eaux de surface et souterraines.

Dans son document stratégique 2022-2025 en RDC, NRC s’est engagé à intégrer les aspects environnementaux dans ces programmes Abri et EHA afin de minimiser/réduire l’impact de ses projets et actions sur l’environnement. Des standards minimums environnementaux ont été établis en 2022, portant sur les interventions Abri et EHA et visant à réduire l’empreinte écologique des activités et programmes du NRC. Aussi, afin d’orienter les futures assistances et l’intégrer les considérations environnementales dans ses interventions, NRC entend mener une étude environnementale de ses projets passés dans les provinces de l’Ituri et du Tanganyika.

Le NRC a également inscrit les efforts entrepris pour prendre en compte les effets de changements climatiques sur les personnes déplacées dans sa stratégie globale 2022 – 2025, dont la promotion d’études environnementales afin de prendre en compte les risques sur les personnes déplacées et les capacités d’adaptation à ces risques et impacts dans les projets et programmes du NRC.

2. Objectif de l’étude

2.1 Objectif général

L’étude permettra d’évaluer l’impact de la construction, maintenance et déconstruction des Abris, salles de classe et ouvrages d’eau, d’assainissement et hygiène sur les ressources naturelles notamment la foret, l’eau le sol, les pollutions générées (déchets solides, boues de vidange des latrines, fumées, etc.) afin d’identifier les mesures d’atténuation et orienter les interventions futures.

2.2 Objectifs spécifiques

Les objectifs spécifiques sont les suivantes :

  • Identifier les impacts positifs et négatifs des précédents projets et en cours sur la végétation et en particulier les espaces forestiers, la faune, dont les espèces protégées, les ressources en eau de surface et souterraines, l’air, les sols, et la santé des populations ;
  • Proposer des mesures de maximisation des impacts positifs, et des mesures à mettre en œuvre pour éviter, réduire, et si nécessaire compenser les effets négatifs des activités et programmes sur l’environnement et les populations, en veillant à ne pas exacerber les tensions sociales et inégalités entre les différentes couches sociales, les populations déplacées et communautés hôtes.
  • Permettre à NRC de concevoir des projets respectueux de l’environnement et des populations, tout en définissant l’ensemble des activités et mesures à mettre en œuvre pour améliorer la qualité environnementale et sociale du projet ;

3. Résultats attendus

3.1 Démarche participative

Le Prestataire adoptera, pour son étude une démarche, visant à se rapprocher de l’ensemble des parties prenantes de façon à assurer leur participation. Cette démarche sera initiée dès le démarrage ou le cadrage de l’étude, et consistera à

  • Identification des parties prenantes (y compris les autorités provinciales, territoriales et locales) , les modalités de leur consultation et de prise en compte de leurs observations et préoccupations.
  • Revue de la littérature en DRC et autres pour consolider les expériences passées, recommandations ou mieux comprendre le contexte (géologie, bassin hydro, faune et flore, politique (Etude d’Impacts sur l’Environnement et autre études environnementales pertinentes réalisées dans le périmètre d’étude, Accord internationaux, lois et décrets en vigueurs, politiques nationales/régionales, etc.), social, etc.
  • Discussion avec les équipes NRC y compris les conseillers techniques locaux, régionaux et global.
  • Discussion avec les autres acteurs humanitaires (UN, clusters, ONG internationales et locales, CICR, etc.)
  • Discussions avec les populations bénéficiant de l’assistance du NRC

3.2 Etude environnementale

Sur la base de la documentation existante, de visites de terrain et de rencontres des principaux interlocuteurs concernés, l’étude d’impact environnemental qui devra permettre de:

  • Etablissement d’un état initial de l’environnement servant de Baseline au l’étude et de référence pour le NRC en RDC comprenant un descriptif des fragilités et sensibilités environnementales, dont climatiques, majeures des zones d’opération du NRC en RDC.
  • Identifier les impacts directs ou indirects des activités dans le périmètre de cette étude sur la cohésion sociale, l’équilibre écologique de la zone de mise en œuvre des projets, le cadre et la qualité de vie des populations sur le court et le long terme, puis évaluer ces impacts par rapport aux standards minimum environnementaux du NRC (Confère annexe 1);
  • Proposer des mesures de maximisation des effets positifs des projets ;
  • Proposer des mesures (1) d’évitement, (2) de réduction des effets négatifs ainsi que, le cas échéant, des mesures de compensation des impacts résiduels après atténuation (séquence ERC (Éviter, Réduire, Compenser)) et les conditions de leur mise en œuvre et de leur suivi ;

4. Approche méthodologique

4.1 Délimitation de la zone d’étude

L’étude sera menée dans les provinces de l’Ituri et du Tanganyika notamment les territoires, aires de santé et localités ayant bénéficié des différentes activités (confère annexe 2).

La portée de l’étude portera sur un périmètre étendu comprenant les zones utilisées par les déplacés et communautés hôtes pour leur activités domestiques, sociale et économiques, et pas seulement limités aux zones d’installation des déplacés.

4.2 Analyse des risques et impacts environnementaux:

4.2.1 Identification, caractérisation et l’évaluation des impacts

L’identification des impacts du projet se fera sur la base de l’analyse de l’environnement de l’étude. Il s’agira d’identifier, caractériser et évaluer les impacts (positifs et négatifs) sur l’environnement en mettant l’accent sur les problématiques environnementales identifiées par les parties prenantes et par le prestataire. Le prestataire devra accorder une attention particulière sur les activités réalisées ou à réaliser qui sont sources d’impact notamment lors des travaux, pendant la phase d’exploitation et lors de la l’arrêt des interventions du NRC.

Outre la description des principales caractéristiques environnementales, la situation environnementale initiale comprend la présentation des tendances démographiques dans un contexte de crise et de déplacement, des pratiques d’utilisation des terres, les pratiques d’utilisation et consommation des ressources naturelles basées sur les besoins des populations (construction/réhabilitation des abris, cuisine, activités économiques, aménagement des sources d’eau, construction des latrines et douches, construction des fosses à ordures, gestion des boues de vidange, etc…) ainsi que les stratégies et des plans de développement pour la zone du projet (au niveau local et national).

L’identification d’impacts vise à déterminer comment les activités de construction, d’exploitation et de maintenance en EHA, abris et habitat le projet ont affecté les éléments de l’environnement. A titre indicatif, le prestataire devra identifier les éléments touchés, caractériser l’impact appréhendé (fort, faible, moyen) et déterminer le degré de sensibilité d’ordre environnemental et d’ordre technique (contrainte, très fort, fort ou moindre).

4.3 Organisation des enquêtes et consultations

Le prestataire devra organiser une série d’enquêtes et de consultations avec les parties prenantes y compris les autorités nationales, provinciales, territoriales et locales, les communautés locales affectées par les déplacements et bénéficiant de la réponse du NRC en RDC, les populations susceptibles d’être affectées, etc…

4.4 Mesures d’atténuation, de compensation, de valorisation

Pour les impacts significatifs, le prestataire identifiera des mesures techniquement et économiquement réalisables afin de les prévenir, corriger, atténuer ou compenser et les bonifier en ce qui concerne les impacts positifs. Celles-ci pourront consister en des mesures directes de prévention, d’atténuation totale ou partielle, de restauration, de réhabilitation ou de compensation. Les impacts seront examinés séparément selon les différentes phases des opérations du NRC (planification stratégique, conception des projets, mise en œuvre, suivi et évaluation).

Les mesures contribuant à l’atteinte des standards minimum environnementaux du NRC devront en particulier être soulignées, ainsi que le niveau de standard visé (rouge, orange ou vert). Dans les cas concernes, le prestataire identifiera les écarts entre la situation environnementale du périmètre de projet, les capacités du NRC en RDC et le niveau « vert » pour les standards ne pouvant être atteint aujourd’hui, pour établir ces mesures, ainsi que les risques de non-conformité avec ces standards.

Des estimatifs de couts pour chaque mesure devront être proposés, ainsi que les ressources nécessaires à leur bonne mise en œuvre (compétences, outils de suivi, …).

5. Livrables

A la façon de l’étude, le prestataire fournira un rapport d’évaluation environnementalequi comprendra:

  • Le résumé non technique (présentation des résultats significatifs et des actions proposées) ;
  • Les objectifs et résultats attendus
  • Une analyse contextuelle incluant également le cadre légal
  • La méthodologie de réalisation et organisation de l’étude environnementale
  • La description des activités réalisées lors de l’étude
  • Les méthodes et techniques utilisées dans l’évaluation et l’analyse des impacts ;
  • L’identification et la catégorisation des impacts environnementaux (significatifs/sévères, moyens, faibles, direct, indirect, temporaires, long-terme);
  • Les mesures de réduction et/ou d’évitement des impacts négatifs, ainsi que les mesures d’accompagnement des impacts positifs
  • La conclusion et recommandations précise pour la mise en œuvre d’un plan de gestion environnemental et social;
  • La bibliographie incluant les sources et références;
  • Les annexes incluant le descriptif de la collecte de données dont les consultations avec les communautés déplacées, hôtes, les autorités nationales, provinciales, territoriales et locales et les autres sources.

6. Durée de la mission

Le prestataire présentera un calendrier détaillé précisant les différentes étapes et un nombre de jour par étape incluant les temps de transport. Il sera défini en prenant en compte les différentes phases suivantes :

  • Phase de consultation des partenaires nationaux et locaux du projet et desk review : cette phase se conclura par la présentation d’un rapport de démarrage et une discussion entre la consultance et le comité de pilotage de NRC.
  • Phase de rédaction et de soumission du rapport : un rapport ne dépassant pas 30 pages (sans annexes) présentant les résultats majeurs et offrant une analyse concise des questions suggérées. Ainsi qu’un document de 3 pages maximum consolidant des recommandations pratiques et réalistes
  • Phase de communication sur les résultats du projet : le/a consultant/e aura pour mission durant cette phase de préparer et d’animer un atelier de restitution des résultats de l’évaluation auprès des équipes NRC RDC et globales/Régional (et certains partenaires le cas échéant).

Tout compte fait la durée de la mission ne saurait dépasser 45 jours incluant les délais de revue et d’approbation des rapports. Le début souhaité de l’étude est fixé au 1er mars 2023.

7. Profil du prestataire

Le prestataire devra fournir un profil de prestation comprenant une courte description de l’entreprise/du consultant et montrer les expériences récentes sur les projets de nature similaire. Le profil devra aussi inclure des références et toute informations pertinentes pour l’évaluation technique du prestataire pour ses compétences et capacités à fournir la prestation.

Le prestataire devra fournir des informations sur les qualifications des employés qui seront impliqués dans la prestation. Les CV, dont l’information sur les diplômes obtenus, devront être joints pour vérifier les expériences, compétences, connaissances et capacités des personnes amenées à travailler sur la prestation.

Les compétences suivantes sont recherchées :

  • Capacités d’analyse multisectorielle et holistique, et compréhension des composantes environnementales, climatiques et socio-économiques des contextes humanitaires, dont les contextes de déplacements
  • Compétences dans l’analyse des risques et impacts environnementaux, pour identifier les problématiques et proposer des mesures d’atténuation, de compensation, de valorisation.
  • Connaissances pratiques des politiques environnementales de la RDC
  • Expérience dans les approches de consultation et d’évaluation participative
  • Expérience en lien avec des activités WASH et Shelter (abris) menées dans le cadre de réponse humanitaire

How to apply

Toutes les offres doivent être préparés en français et comprendront les documents suivants:

8.1 Proposition technique:

Elle devra comprendre

  • L’engagement de disponibilité pour l’ensemble de la mission, déclaration de capacité à entreprendre la mission
  • La méthodologie d’étude proposée, indiquant clairement l’approche, la démarche participative et les méthodes d’investigation sur le terrain.
  • La méthodologie d’échantillonnage des localités à évaluer. Le prestataire devra en intégrer au minimum une par Aire de Santé, ce choix prendra en compte entre autres la sensibilité environnementale de la localité et la consistance des interventions (à titre d’exemple une localité ou les constructions d’abris, WASH et salles de classe ont été réalisées devrait être prioritaire). La validation de ces localités se fera lors d’un atelier de cadrage qui se tiendra au début de la mission. (La liste des localités d’intervention de NRC est consignée dans le document en annexe 3)
  • Un calendrier de travail détaillé pour l’étude indiquant le calendrier des activités et la durée de l’étude (confère paragraphe 6 « Durée de la mission »)
  • Curriculum vitae mis à jour des consultants qui entreprendront le travail qui énonce clairement les qualifications et l’expérience dont diplômes. Lorsque plus d’un consultant doit être impliqué, indiquez clairement le consultant principal et les personnes responsables. L’équipe devrait avoir au moins un ingénieur/spécialiste en environnement et gestion des ressources naturelles. Les CVs de tous les membres de l’équipe du prestataire doivent être fournis dans le cadre de l’offre technique et les interventions proposées doivent être clairement énoncées dans l’approche méthodologique.
  • Références techniques » fournir la liste (compléter le tableau en annexe 3) et les copies physiques (ou numériques) des trois (03) meilleures études similaires qu’ils ont réalisées ainsi que le nom et contact de personnes de référence.
  • La date de disponibilité pour la conduite de l’étude. En rappel Le début souhaité de l’étude est fixé au 1er mars 2023 (confère paragraphe 6 « durée de l’étude »)

8.2 Proposition financière

Le prestataire présentera une proposition financière réaliste de l’étude au regard des livrables à atteindre et de sa connaissance du contexte de la RDC (géographie, taxes aéroportuaires etc,…). Cette proposition sera désagrégée (confère annexe 4) et prendre en compte :

  • Honoraires des consultants
  • Vol internationaux si applicable
  • Taxes aéroportuaires, frais de visas ou autres taxes exigées au niveau national et international)
  • Frais d’hébergement et restauration
  • Frais du traducteur en langue locale
  • Autres frais (reproduction des documents de formation, communication, etc… ).

Les fichiers de la proposition financière et de la proposition technique doivent être distincts (1 fichier pour chacune des propositions financière et technique) et envoyés par courriel à I’adresse suivante: cd.tender@nrc,no

L’intitulé de l’objet du message doit clairement refléter la description par “Proposition technique” ou “Proposition financière”.

Les candidats intéressés doivent soumettre leurs propositions pour fournir les services décrits dans le présent appel d’offres au plus tard le 15 Janvier 2023 par courrier électronique l’adresse suivante : cd.tender@nrc,no

9. Evaluation des offres

L’évaluation des offres seront faits conformément au tableau ci-dessous. Une pondération de 80% sera faite pour l’offre technique contre 20% pour l’offre financière:

Offre technique: 80 %

C 1 Qualification du consultant: sur coefficient de 40%

C 1.1 Qualifications académiques et CV de l’équipe d’étude: sur coefficient de 20%

Expérience avérée en matière d’évaluations environnementales: sur coefficient de 40%

Expérience en RDC (Références de projet): sur coefficient de 40%

C 2 Compréhension des termes de référence et de l’approche proposée: sur coefficient de 40%

C 2.1 Compréhension des termes de référence d’une étude environnementale: sur coefficient de 40%

C 2.2 Approche proposée et méthodologies acceptables utilisées dans les évaluations d’impact environnemental: sur coefficient de 40%

C 2.3 Identification des risques, contraintes et opportunités et propositions d’actions pour les prévenir: sur coefficient de 20%

C 3 Organisation du travail: sur coefficient de20%

C 3.1 Plan de travail et activités proposées: sur coefficient de 50%

C 3.2 Rôles et responsabilités, collaboration avec les autres parties prenantes: sur coefficient de 50%

Offre financière: 20%

Un comité de pilotage de l’évaluation sera mis en place par NRC. Au sein de ce comité de pilotage, le point focal pour le consultant sera le specialist Shelter/WASH de NRC RDC. Le comité de pilotage composé du M&E, HoP, Global Lead Climate and Environment, Regional WASH and Shelter advisors feront la revue de tous les livrables fournis par le consultant, ainsi que leur validation.

Des réunions de mise à jour bi-hebdomadaires seront organisées par le point focal du comité de pilotage afin de mettre en lien le consultant et les membres pertinents du comité de pilotage ou de NRC en général.

Note : Les consultants et/ structures compétentes intéressées de répondre à l’appel sont priés d’écrire à l’adresse [email protected]pour demander la documentation complémentaire (Annexes 1 à 4) au plus tard 5 jours avant la date limite ou soit les télécharger directement en cliquant sur ce lien :

https://norwegianrefugeecouncil-my.sharepoint.com/personal/didier_musimbi_nrc_no/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Fdidier%5Fmusimbi%5Fnrc%5Fno%2FDocuments%2FLOGISTIQUE%2FDOC%202022%2FDOC%2FBN%2F1%20Achat%2F2%20Offre%2F2%20AO%2FConsultance%20pour%20%C3%A9tude%20Environnemental

NRC ne perçoit pas de frais de quelque nature que ce soit à aucun stade du processus d’achat (dépôt, traitement des dossiers, etc.) ; Nous vous recommandons donc au refus systématique de toute demande d’argent pour votre dossier de soumission.

POUR TOUTE PLAINTE OU RECLAMATION, VEUILLEZ APPELER GRATUITEMENT NOTRE NUMERO VERT 49 44 44

Fait à Goma-RDC, le 21/12/2022

Caitlin BRADY

Directrice Pays- NRC RD Congo


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