Mission de conseil et d’accompagnement en élaboration de système de pesée des postes / cotation des emplois

Pays : France

Date de début : ASAP

Durée : minimum 3 mois

CONTEXTE GENERAL

2021 a marqué la 10ème année de la création de Première Urgence Internationale, née de la fusion de Première Urgence et d’Aide Médicale Internationale en 2011. La période 2011-2020 a été caractérisée par un fort développement de l’activité opérationnelle et des ressources humaines, matérielles et financières pour y parvenir. Cela correspond à l’évolution des crises dans le monde (augmentation de la population en situation de vulnérabilité, extension des crises et allongement de la durée de celles-ci), et également à l’accroissement des moyens alloués à la réponse humanitaire de la part des principaux bailleurs de fonds et organisations internationales.

L’équipe au siège de l’association a évolué d’environ une trentaine de personnes au lendemain de la fusion, à plus de 100 salariés et une dizaine de stagiaires en 2021. Cela s’est accompagné de plusieurs réorganisations à petite ou moyenne échelle, création de nouveaux types de postes, regroupement ou éclatement de services, conduisant la grille originelle de salaire à devenir progressivement inadaptée à cette nouvelle situation.

En 2022, PUI souhaite revoir en profondeur sa grille de rémunération au siège et se baser, pour ce faire, sur un nouveau système de pesée des postes établi en fonction de critères objectifs.

Les objectifs globaux de cette révision sont de diminuer le turnover, améliorer l’équité, renforcer l’implication des salariés, fidéliser les collaborateurs et développer l’attractivité.

OBJECTIF GENERAL

Améliorer la politique de rémunération des salariés du siège en vue de diminuer le turnover, améliorer l’équité, renforcer l’implication des salariés, fidéliser les collaborateurs et développer l’attractivité.

OBJECTIFS SPECIFIQUES

Réaliser un système de pesée des postes pour les salariés du siège de l’association, analyser les postes au regard de cette grille et revoir la grille de rémunération.

A cet effet, les résultats attendus sont :

• La réalisation d’un état des lieux synthétique du système de rémunération actuel des postes du siège

• La définition d’un système de pesée des postes

• L’analyse des postes existants et définir une nouvelle grille de rémunération

BUDGET

Le budget alloué pour la réalisation des activités mentionnées ci-dessus ne pourra pas excéder 10 000€.

Pour plus d’informations, merci de télécharger les Termes de Références.