Consultor para la evaluación final del Programa PREPARE México

Generalidades y Contexto

Miyamoto International es una compañía de ingeniería estructural y sísmica, gerencia de proyectos y reducción del riesgo de desastres que provee servicios clave para gobiernos y experticia que facilitan la resiliencia en industrias y comunidades contribuyendo a la disminución de víctimas y afectaciones en desastres a nivel mundial.

El programa USAID/BHA PREPARE MEXICO tienen como objetivo fortalecer e institucionalizar la gestión de riesgos y la capacidad de respuesta de las autoridades públicas de desastres y socios del sector privado en entornos urbanos propensos a terremotos y altamente vulnerables en México. Sobre la base de los éxitos anteriores de los programas fundadores de USAID/OFDA en la Ciudad de México y Zapopan, el programa tiene como objetivo facilitar la incorporación de las mejores prácticas, estrategias y herramientas de gestión de riesgos y respuesta en las políticas públicas y los procesos de planificación; fortalecer la colaboración público-privada en la aplicación de herramientas de gestión y respuesta al riesgo, y aumentar el conocimiento sobre técnicas básicas de construcción sismorresistente entre poblaciones vulnerables en barrios de alto riesgo. Los objetivos del programa están alineados con el Sector de Políticas y Prácticas de Gestión de Riesgos de USAID, y específicamente, los subsectores de Políticas y Planificación, Integración/Mejora de la RRD con Programas de Educación e Investigación, Asociaciones Público-Privadas y Creación de Conciencia/Movilización Comunitaria.

El programa USAID/BHA PREPARE México Comenzo el 1 de octubre del 2020, con fecha original de finalización el 31 de diciembre del 2022. Recibio a una extensión sin costo de 6 meses con nueva fecha de terminación al 30 de junio del 2023. La evaluación del programa se realizará en el periodo comprendido desde su inicio y hasta el 30 de junio del 2023.

Objetivos de la contratación:

1. Evaluar la efectividad e impacto de las actividades del programa de acuerdo con los objetivos e indicadores establecidos.
2. Identificar y documentar las lecciones aprendidas de las diversas actividades y procesos emprendidos, así como los resultados no planificados obtenidos tanto positivos como las oportunidades de mejora, deberá identificar el impacto del programa, así como identificar las medidas de sostenibilidad del mismo.
3. Evaluar el nivel de involucramiento de las organizaciones de respuesta en el país, para garantizar la sostenibilidad

Responsabilidades del consultor:

• Proponer una metodología de evaluación y elaborar un plan de trabajo con cronograma para presentarlo a Miyamoto International.
• Desarrollar las herramientas de evaluación necesarias como guías de entrevistas o encuestas, o grupos focales, de acuerdo con la metodología propuesta y aceptada por Miyamoto International.
• Recopilar datos e información de la documentación del programa, como: Acuerdo del proyecto, documento de adjudicación; plan de M&E; todos los informes presentados a USAID/BHA e informes de productos específicos, actas de reunión de socios durante la vida del proyecto
• Abordar los aspectos centrales que aparecen dentro del plan de monitoreo del Programa, así como las siguientes preguntas centrales:
  1. ¿En qué medida se ha logrado la meta y los objetivos generales del programa
  2. ¿Cuáles han sido los principales desafíos para lograr las metas y objetivos del programa?
  3. ¿Qué actividades del programa han sido más eficaces para alcanzar los objetivos establecidos?
  4. ¿En qué medida la participación de las partes interesadas nacionales ha determinado y ayudado a desarrollar los productos y resultados del programa?
  5. ¿En qué medida los productos y resultados han incluido la participación y la rendición de cuentas a la población afectada, incluidas las consideraciones de género?
  6. ¿Cómo afectaron positiva o negativamente los cambios específicos intencionados y no intencionados en las actividades del programa?
  7. ¿En qué medida las actividades del programa han contribuido a cambios o resultados sostenibles y qué factores han contribuido a lograr la sostenibilidad?
  8. ¿Cómo se estableció la estrategia de salida y el Plan de sostenibilidad?
  9. ¿De qué manera ha aumentado la capacidad de evaluación de daños?
  10. ¿Ha aumentado la coordinación y la comunicación entre organismos e instituciones como resultado de la participación en el proyecto?
  11. ¿Se han establecido mecanismos para mantener la colaboración público-privada más allá de la vida del programa?
  12. ¿Las herramientas desarrolladas en el marco del programa han sido puestas en práctica por las partes interesadas?
• Revisar y evaluar los entregables del programa, la información o los datos existentes sobre el desempeño y la eficacia.
• Reunirse y entrevistar (virtual o presencialmente) al personal del Programa, socios, beneficiarios y contrapartes del gobierno en los niveles apropiados (cuando corresponda).
• Redactar el informe de evaluación de PREPARE México.
• Hacer una presentación virtual para discutir el resumen de los hallazgos y conclusiones con los socios de PREPARE México y Miyamoto, con el fin de considerar y recoger recomendaciones al informe.
• Atender las recomendaciones y redactar un informe final para enviar a Miyamoto International.

Requisitos:

• Título universitario
• 3-5 anos de experiencia profesional en el diseño, gestión, o evaluación de programas de desarrollo internacional
• Experiencia con proyectos y actividades de USAID/BHA
• Habilidades prácticas en el uso de métodos mixtos para las evaluaciones
• Experiencia demostrada en la capacidad de análisis y redacción de informes
• Dominio del español e inglés (escrito y oral)

Entregables y fechas:

15 de mayo del 2023

• El diseño de la evaluación, incluidas las preguntas de evaluación y la metodología.
• Herramientas de recopilación de datos para guiar entrevistas con personas clave, discusiones de grupos focales (si corresponde), encuestas, etc.
• Calendario de entrevistas.

1 de junio 2023

• Un borrador del informe de evaluación final de PREPARE México que contenga al menos: Resumen Ejecutivo, Propósito de la evaluación y preguntas clave, antecedentes, métodos de evaluación y limitaciones, hallazgos, lecciones aprendidas, conclusiones y recomendaciones (las herramientas de recopilación de datos deben incorporarse como anexos al informe).
• Presentación en PowerPoint de datos preliminares clave y hallazgos a Miyamoto y los socios del programa

15 de junio 2023

• Una versión final del informe de evaluación final de PREPARE México con los comentarios al informe atendidos, en caso de que aplicaran.

Honorarios:

A negociar.

Duración:

30 a 45 días.