Consultor para la evaluación final del Programa PREPARE Costa Rica

Generalidades y Contexto

Miyamoto International es una compañía de ingeniería estructural y sísmica, gerencia de proyectos y reducción del riesgo de desastres que provee servicios clave para gobiernos y experticia que facilitan la resiliencia en industrias y comunidades contribuyendo a la disminución de víctimas y afectaciones en desastres a nivel mundial.

El programa USAID/BHA PREPARE Costa Rica, implementado por Miyamoto International, tiene como objetivo fortalecer la resiliencia ante desastres de múltiples amenazas en Costa Rica a través de una mejor coordinación de respuesta, planificación y capacidad de despliegue de evaluación de daños para informar de manera efectiva las políticas públicas y la toma de decisiones después de un desastre. Si bien el país no ha enfrentado un terremoto de magnitud importante en zona urbana en décadas recientes, sismos como el de Cinchona (2009) o eventos como la tormenta Nate (2017) han puesto en evidencia debilidades de carácter operativo de las instituciones competentes en la aplicación de evaluaciones de daño post-desastre para vivienda. Estas experiencias, aunado a los esfuerzos previamente desarrollados en las etapas anteriores del programa PREPARE, han aumentado la conciencia y la voluntad política para fortalecer el sistema y las capacidades para una mejor y más coordinada respuesta en cuanto a evaluación de daños en vivienda en el marco de una emergencia.

Miyamoto International ha estado trabajando con entidades del gobierno y el sector privado para implementar el programa USAID/BHA PREPARE en Costa Rica desde 2015. El 30 de setiembre de 2020, inició una nueva etapa del programa la cual busca fortalecer la capacidad del país para desplegar evaluadores de daño en vivienda de manera eficiente, ágil y coordinada en caso de desastres. La fecha de finalización del programa, debido a una extensión sin costo es el 31 de mayo del 2023. La evaluación del programa se realizará en el periodo comprendido desde el inicio y hasta el 31 de diciembre de 2022.

Objetivos de la contratación:

1. Evaluar la efectividad e impacto de las actividades del programa de acuerdo con los objetivos e indicadores establecidos.
2. Identificar y documentar las lecciones aprendidas de las diversas actividades y procesos emprendidos, así como los resultados no planificados obtenidos tanto positivos como las oportunidades de mejora, deberá identificar el impacto del programa, así como identificar las medidas de sostenibilidad del mismo.
3. Evaluar el nivel de involucramiento de las organizaciones de respuesta en el país, para garantizar la sostenibilidad

Responsabilidades del consultor:

• Proponer una metodología de evaluación y elaborar un plan de trabajo con cronograma para presentarlo a Miyamoto International.
• Desarrollar las herramientas de evaluación necesarias como guías de entrevistas o encuestas, o grupos focales, de acuerdo con la metodología propuesta y aceptada por Miyamoto International.
• Recopilar datos e información de la documentación del programa, como: Acuerdo del proyecto, documento de adjudicación; plan de M&E; todos los informes presentados a USAID/BHA e informes de productos específicos, actas de reunión con la CNE y socios durante la vida del proyecto
• Abordar los aspectos centrales que aparecen dentro del plan de monitoreo del Programa, así como las siguientes preguntas centrales:
  1. ¿En qué medida se ha logrado la meta y los objetivos generales del programa?
  2. ¿Cuáles han sido los principales desafíos para lograr las metas y objetivos del programa?
  3. ¿Qué actividades del programa han sido más eficaces para alcanzar los objetivos establecidos?
  4. ¿En qué medida la participación de las partes interesadas nacionales ha determinado y ayudado a desarrollar los productos y resultados del programa?
  5. ¿En qué medida los productos y resultados han incluido la participación y la rendición de cuentas a la población afectada, incluidas las consideraciones de género?
  6. ¿Cómo afectaron positiva o negativamente los cambios específicos intencionados y no intencionados en las actividades del programa?
  7. ¿En qué medida las actividades del programa han contribuido a cambios o resultados sostenibles y qué factores han contribuido a lograr la sostenibilidad?
  8. ¿Cómo se estableció la estrategia de salida y el Plan de sostenibilidad?
  9. ¿De qué manera ha aumentado la capacidad de evaluación de daños?
  10. ¿Ha aumentado la coordinación y la comunicación entre organismos e instituciones como resultado de la participación en el proyecto?
  11. ¿Se han establecido mecanismos para mantener la colaboración público-privada más allá de la vida del programa?
  12. ¿Las herramientas desarrolladas en el marco del programa han sido puestas en práctica por las partes interesadas?
• Revisar y evaluar los entregables del programa, la información o los datos existentes sobre el desempeño y la eficacia.
• Reunirse y entrevistar (virtual o presencialmente) al personal del Programa, socios, beneficiarios y contrapartes del gobierno en los niveles apropiados (cuando corresponda).
• Redactar el informe de evaluación de PREPARE Costa Rica.
• Hacer una presentación virtual para discutir el resumen de los hallazgos y conclusiones con los socios de PREPARE Costa Rica y Miyamoto, con el fin de considerar y recoger recomendaciones al informe.
• Atender las recomendaciones y redactar un informe final para enviar a Miyamoto International.

***Esta evaluación es una evaluación de escrito (desk review) que podrá ser realizada de forma remoto.

Requisitos:

• Título universitario
• 3-5 anos de experiencia profesional en el diseño, gestión, o evaluación de programas de desarrollo internacional
• Experiencia con proyectos y actividades de USAID/BHA
• Habilidades practicas en el uso de métodos mixtos para las evaluaciones
• Experiencia demostrada en la capacidad de análisis y redacción de informes
• Dominio del español e inglés (escrito y oral)

Entregables y fechas:

5 de diciembre de 2022:

• El diseño de la evaluación, incluidas las preguntas de evaluación y la metodología.
• Herramientas de recopilación de datos para guiar entrevistas con personas clave, discusiones de grupos focales (si corresponde), encuestas, etc.
• Calendario de entrevistas.

15 de diciembre de 2022:

• Un borrador del informe de evaluación final de PREPARE Costa Rica que contenga al menos: Resumen Ejecutivo, Propósito de la evaluación y preguntas clave, antecedentes, métodos de evaluación y limitaciones, hallazgos, lecciones aprendidas, conclusiones y recomendaciones (las herramientas de recopilación de datos deben incorporarse como anexos al informe).
• Presentación en PowerPoint de datos preliminares clave y hallazgos a Miyamoto y los socios del programa

31 de diciembre de 2022:

• Una versión final del informe de evaluación final de PREPARE Costa Rica con los comentarios al informe atendidos, en caso de que aplicaran.

Honorarios:

$2,200.00 USD

Duración:

30 o 45 días.