UNICEF
Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.
And we never give up.
For every child, hope
Purpose Of Activity/Assignment
Pour répondre aux problématiques nationales liées à la jeunesse, le Gabon s’est doté depuis 2012 d’un cadre intégré traitant de la problématique de la jeunesse dénommé « Politique nationale de la jeunesse » dont « l’objectif général […] consiste à répondre à l’ensemble des besoins, des attentes et des aspirations des jeunes pour leur permettre de prendre les bonnes décisions et d’assurer leur participation dans toutes les sphères de la société, en tant qu’acteurs et bénéficiaires du développement du Gabon. »
Après dix ans de mise en œuvre, le gouvernement gabonais à travers son Ministère en charge de la jeunesse envisage de faire le point avant de définir les axes d’orientation pour les prochaines années.
Cette évaluation doit fournir des évidences qui vont permettre de mettre en exergue la pertinence de cette politique, sa capacité à influencer les actons et décisions en faveur de la jeunesse et son appropriation par les différentes parties prenantes. De plus, cette évaluation permettra au gouvernement du Gabon de développer une stratégie de mise en œuvre assortie d’un plan d’action budgétisé.
L’évaluation de la politique nationale de la jeunesse du Gabon comporte deux buts principaux, à savoir l’évaluation de la redevabilité et de l’apprentissage.
La redevabilité : l’évaluation rendra compte des résultats (soit prévus ou pas prévus) qui ont été atteints par la mise en œuvre de la politique jeunesse au Gabon, auprès des bailleurs (redevabilité verticale) ainsi que des « détenteurs de droits » (redevabilité horizontale) qui font l’objet de cette évaluation.
L’apprentissage : l’évaluation permettra de tirer les leçons de la mise en œuvre des interventions dans le cycle actuel afin de guider la préparation de la révision de la politique tenant compte des aspirations et besoins des adolescents et jeunes.
Les principaux utilisateurs des conclusions et recommandations de cette évaluation seront : le gouvernement gabonais, les partenaires techniques et financiers du gouvernement, les organisations de la société civile dont celles de jeunesse, les communautés. Ces acteurs clés participeront à l’évaluation afin de s’assurer que les données/informations collectées sont crédibles et fiables, que les conclusions de l’évaluation reflètent leurs préoccupations pratiques et qu’ils disposent d’un mécanisme pour surveiller et s’assurer que les actions recommandées peuvent être mises en œuvre.
Objectif Général
L’objectif de l’Evaluation de la mise en œuvre de la politique nationale de la jeunesse du Gabon est d’apprécier les résultats de sa mise en œuvre au cours de la période 2012- 2021 afin de permettre aux acteurs clés de disposer d’informations sur les progrès réalisés, les contraintes et les leçons apprises pour réorienter les actions et interventions de la prochaine (nouvelle) politique nationale de la jeunesse du Gabon.
Objectifs Spécifiques
L’objectif général ci-dessus se décline en objectifs spécifiques suivants :
- Démontrer les réalisations majeures dans le cadre de la mise en œuvre de la PNJ pour la période de 2012 à 2021.
- Evaluer et analyser les progrès réalisés de la mise en œuvre de la politique nationale de la jeunesse par rapport aux résultats attendus à son terme ;
- Identifier les forces, les faiblesses, les opportunités, les menaces, et les contraintes dans la mise en œuvre ;
- Documenter les bonnes pratiques (qui méritent d’être répliquées) et leçons apprises sur ce qui a fonctionné ou non dans la mise en œuvre de la PNJ, y compris les résultats inattendus (positifs et négatifs)
- Documenter les bonnes pratiques et les leçons de la mise en œuvre de la PNJ pour réorienter les actions et interventions capables d’améliorer la mise en œuvre pour la prochaine PNJ ;
- Déterminer dans quelle mesure la PNJ a intégré l’équité, les droits humains et le genre dans sa conception, sa mise en œuvre et son suivi.
- Formuler des recommandations et propositions de pistes pour améliorer à terme la mise en œuvre des axes d’intervention et des programmes ainsi que sur la manière d’améliorer les processus de mise en œuvre (recommandations opérationnelles) et de renforcer la performance de la PNJ (recommandations stratégiques) ;
Les consultants travailleront sous la supervision générale du Directeur Général de la Jeunesse et des spécialistes en Evaluation et en Développement et participation des Adolescents du bureau UNICEF -du Gabon
Le processus va se dérouler sur 2 mois du 10 Aout au 10 Octobre et consistera en trois principales phases. L’équipe de l’évaluation devra proposer un plan de travail détaillé en indiquant clairement les rôles et responsabilités de chaque personne mentionnée dans la proposition technique.
How can you make a difference?
Assister Le Consultant International Dans Les Taches Suivantes
- Rédiger la note de cadrage (méthodologie détaillée de l’évaluation ainsi que) ;
- les outils pour la collecte des données qualitatives et quantitatives ;
- Procéder à la formation et l’encadrement des personnes chargées de la collecte des informations ;
- Procéder à la collecte des données primaires et secondaires ;
- Rédiger et présenter le rapport préliminaire d’évaluation
- Restituer les constats et conclusions préliminaires après la collecte des données sur terrain ;
- Rédiger le rapport final de l’évaluation
- Animer un atelier de restitution des conclusions et recommandations finales de l’évaluation au Groupe de référence
- Elaborer un plan d’action pour la mise en œuvre des principales recommandations de l’évaluation
- Rédiger une synthèse pour le public externe de 1-2 pages
- Elaborer une infographie illustrant les messages clés de l’évaluation pour diffuser par différents moyens de communication. Cette infographie doit être synthétique, visuel et sur une seule page.
Work Assignment Overview
Tasks/Milestone
Deliverables/Outputs:
Timeline
Estimate Budget
Rédiger la note de cadrage (méthodologie détaillée de l’évaluation ainsi que) ; les outils pour la collecte des données qualitatives et quantitatives.
La note de cadrage est validée par le comité technique ;
12-26 Aout 2022
30%
Collecte des données sur le terrain.
Toutes les données nécessaires pour répondre aux questions de l’évaluation sont collectées dans les localités retenues ;
29 Aout – 09 Sept
Soumission du Rapport provisoire de l’évaluation (Draft 0).
La première mouture de rapport et des présentations Power Point qui l’accompagnent sont validées par le comité technique.
23 Septembre
40%
Soumission de la version révisée du rapport (Draft 1) intégrant les commentaires du comité technique.
La mouture révisée est reçue par le comité technique.
30 sept 2022
Atelier de validation des recommandations
Les recommandations de l’évaluation sont approuvées par les parties prenantes
06 Octobre 2022
Soumission de la version finale du rapport intégrant les commentaires ultérieurs de l’atelier
Rapport final
10 oct 2022
30%
To qualify as an advocate for every child you will have…
L’évaluation sera réalisée par un (e) consultant (e) internationale (assisté d’un consultant national) ayant des compétences en sociologie, Droits de l’Homme avec une expérience avérée dans les domaines de la jeunesse.
- Avoir au moins un niveau Master/DEA/DESS (Bac+5 Minimum) en sciences sociales (anthropologie, sociologie…), coopération internationale, ou autre domaine connexe ;
- Avoir une expérience d’au moins 5 ans dans le domaine de la gestion et de l’évaluation des programmes et projets dans les Sociaux
- Avoir une très bonne connaissance du contexte gabonais
- Avoir une bonne maîtrise des méthodes quantitatives et qualitatives de collecte et d’analyse des données ;
- Avoir une bonne capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction.
- Avoir une bonne capacité de communication orale et écrite en Français et anglais ;
- Avoir des aptitudes dans l’utilisation des outils d’information et de communication (TIC)
- Démonter une bonne maîtrise des outils informatiques et bureautiques tels que (Word, Excel, PowerPoint, Access, etc.) ;
- Expérience de travail avec un large éventail de parties prenantes (OSC, gouvernement, agences de développement international, etc.) par le biais d’une approche consultative
For every Child, you demonstrate…
- Valeurs fondamentales de l’Unicef
Prendre soin,
Respect,
Intégrité,
Confiance
Redevabilité
- Compétences fondamentales
Etablir et entretenir des partenariats
Cultiver la conscience de soi et démontrer un sens de l’éthique
Innover et épouser le changement
S’atteler à obtenir des résultats tangibles
Gérer l’ambiguïté et la complexité
Penser et agir de manière stratégique
Travailler de façon collaborative
En outre, les consultants devront avoir les compétences suivantes :
Capacités d’organisation, d’analyse et de synthèse ;
Sens de l’initiative et de l’anticipation ;
Capacité à̀ travailler en équipe ;
Aptitude à̀ travailler sous pression ;
Sens affirmé de la communication ;
Sens de la critique objective ;
Aptitude aux déplacements sur le terrain;
To view our competency framework, please visit here.
Documents à soumettre et processus de sélection
Les Consultants Devront Soumettre En Ligne Deux Propositions
- Une Proposition Technique qui devra inclure les documents suivants :
Une Note Méthodologique Qui Devra Démontrer
- La compréhension des TDR (y compris des buts et des objectifs) et surtout des attentes de l’UNICEF en termes de la durée, de la qualité et de l’utilisation attendues du mandat ;
- L’approche méthodologique et le cadre théorique sous-jacente ;
- La stratégie d’échantillonnage ;
- Les méthodes innovantes de collecte et d’analyse des données que le/a consultant/e estimera pertinentes afin de répondre aux questions de l’évaluation inclue dans les TDR ;
- Le niveau d’expérience du consultant à mener des évaluations complexes dans le passé ;
- La clarté du calendrier du travail ;
- Une définition claire des rôles et responsabilités que le/a consultant/e va jouer par rapport au Bureau Pays de l’UNICEF ; Conformité de l’exemplaire du rapport d’évaluation (produit dans le passé et soumis dans le cadre de cette soumission) avec les normes et standards de l’UNEG ;
La Proposition Technique Doit Être Soumise Séparée, Clairement Nommés/marqués
Ce document demeure un document technique et pas une lettre de motivation. Par ailleurs, cette note méthodologique ne devra répliquer le contenu d’aucune section des TDR.
“Proposition technique “. Aucune information financière ne doit être incluse dans la proposition technique.
- Une offre financière
L’offre financière devra couvrir l’ensemble des dépenses rentrant dans le cadre de cette évaluation y compris la rémunération souhaitée,
Les matériels informatiques et de communications nécessaires pour la bonne organisation de l’évaluation seront à la charge du consultant.
L’offre devra être soumise en XAF et le montant total de l’offre (tout frais inclus) devra être indiqué.
UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.
UNICEF offers reasonable accommodation for consultants/individual contractors with disabilities. This may include, for example, accessible software, travel assistance for missions or personal attendants. We encourage you to disclose your disability during your application in case you need reasonable accommodation during the selection process and afterwards in your assignment.
UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.
Remarks
Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.
Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.
Selected candidates are subject to confirmation of fully-vaccinated status against SARS-CoV-2 (Covid-19) with a World Health Organization (WHO)-endorsed vaccine, which must be met prior to taking up the assignment. It does not apply to consultants who will work remotely and are not expected to work on or visit UNICEF premises, programme delivery locations or directly interact with communities UNICEF works with, nor to travel to perform functions for UNICEF for the duration of their consultancy contracts.
To apply for this job please visit secure.dc7.pageuppeople.com.