Analyse des capacités et connaissances des OPH et des ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées dans l’action humanitaire

  • Contractor
  • Niger
  • TBD USD / Year
  • Christian Blind Mission profile




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Christian Blind Mission

Contexte

CBM est une organisation internationale de développement et d’aide humanitaire, engagée dans l’amélioration de la qualité de vie des personnes handicapées dans les pays les plus pauvres du monde. Les obstacles auxquels les personnes handicapées sont confrontées s’amplifient considérablement lors des conflits et des catastrophes. CBM travaille avec des partenaires pour mettre en œuvre des réponses humanitaires inclusives pour les personnes handicapées afin de soutenir les personnes touchées par les crises humanitaires et d’influencer positivement le travail de la communauté humanitaire au sens large.

Le projet Phase 3 – Leave No One Behind, un projet de consortiums avec trois partenaires, est une combinaison d’actions globales et locales qui visent à bénéficier l’ensemble de la communauté humanitaire en diffusant et en rendant opérationnelles les directives du Comité permanent interorganisations (IASC) sur l’inclusion des personnes handicapées dans l’action humanitaire par le biais de la programmation inclusive du handicap. Il s’appuie sur les résultats, les bonnes pratiques, les leçons apprises et les besoins identifiés de la phase 1 et de la phase 2, et, d’autre part, sur la profonde expérience de la programmation humanitaire inclusive de l’agence chef de file Handicap International, également connue sous le nom de Humanity & Inclusion (HI) et Christoffel-Blindenmission Christian Blind Mission e.V. (CBM).

Pour la phase 3, HI, CBM et le troisième partenaire du consortium, l’Institut du droit international de la paix et des conflits armés (IFHV) de l’université de la Ruhr à Bochum, continueront à développer et à partager leur expertise technique commune dans le domaine de l’action humanitaire inclusive avec les organisations humanitaires allemandes et internationales et leurs partenaires locaux, les organisations internationales (OI)/les agences des Nations unies (ONU) et les organisations de personnes handicapées (OPH), non seulement en Allemagne mais aussi dans six pays pilotes.

Les activités menées par CBM sont mises en œuvre dans trois pays pilotes : Niger, Nigeria et Cameroun. Pour le Nigeria, une cartographie des capacités des OPH a déjà été réalisée par CBM-Global (organisation-sœur de CBM) en 2022.

Objectif, portée et utilisation prévue de l’évaluation

Le but de l’exercice de cartographie est d’évaluer et de documenter la participation des organisations nationales et locales des personnes handicapées (OPH) et des ONG nationales/locales travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées dans la coordination humanitaire, ainsi que leurs capacités et leur compréhension de l’action humanitaire inclusive. L’exercice de cartographie jettera les bases des activités futures de CBM dans les 2,5 années à venir afin de renforcer les capacités de ces organisations et d’accroître leur implication dans les mécanismes de coordination humanitaire pertinents au Cameroun et au Nigeria.

L’étude doit fournir :

  • Bref aperçu des OPH et des ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées existant dans les deux pays, y compris la structure de représentation nationale.
  • Une analyse de l’implication/participation actuelle des OPH et des ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées impliquées dans les programmes humanitaires en cours (y compris les secteurs et les régions) et dans la coordination humanitaire.
  • Fournir une analyse des obstacles qui entravent la participation des personnes handicapées à la programmation et à la coordination humanitaires et des besoins spécifiques en matière de renforcement des capacités.
  • Fournir une analyse de la pertinence de l’action humanitaire pour les OPH et les ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées.
  • Identifier les opportunités et proposer des actions concrètes pour une action humanitaire inclusive, y inclut la programmation et la coordination humanitaires, aussi bien dans les OPHs qu’au niveau des ONGs.

Portée de l’étude :

L’étude couvrira le Niger, avec un accent particulier (géographique) sur les régions en proie à une crise humanitaire, telles que Tillabéri, Diffa, Maradi et Tahoua.

Groupe-cible et utilisation prévue de l’étude :

L’étude servira de base à la programmation de CBM et d’autres acteurs humanitaires pour accroître la participation active des personnes handicapées et des organisations travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées dans la réponse humanitaire au sens large.

Les résultats de l’étude seront activement partagés avec les acteurs humanitaires concernés et seront également discutés avec les OPH et les organisations travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées.

Questions directrices de la recherche

  • Y a-t-il un intérêt général des OPH et des ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées à s’impliquer dans l’action humanitaire ? Quels sont les principaux facteurs expliquant leur intérêt ou leur manque d’intérêt ?
  • Quelles connaissances sur l’action humanitaire, le système humanitaire et les systèmes de coordination humanitaire possèdent les OPH et les telles ONG ?
  • Quels sont les principaux obstacles auxquels sont confrontés les OPH et les ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées pour leur implication dans la coordination et la programmation humanitaires ?
  • Les OPH et les telles ONG sont-elles activement consultées ou impliquées dans la coordination ou la planification de la réponse humanitaire ? Par exemple, présentes dans la coordination des clusters, impliquées en tant que partenaires dans les programmes humanitaires, etc.
  • Existe-t-il des exemples concrets où des OPH et des ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées sont impliquées dans la programmation humanitaire et/ou la coordination humanitaire ? Existe-t-il des bonnes pratiques/des pratiques innovantes en matière de participation active ?
  • Quels sont les principaux acteurs humanitaires qui ont déjà des partenariats solides avec les OPH et les ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées ?
  • Les OPH et les telles ONG sont-ils actifs dans des régions géographiques spécifiques et quelles en sont les raisons ?
  • Certaines OPH et ONG travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées (représentant différents types de handicap) sont-elles plus actives ou pas du tout actives dans l’action humanitaire ?

Méthodologie

L’étude sera conduite à titre indicatif selon la méthodologie ci- dessous :

  • Une analyse (documentaire) des politiques pertinentes, des évaluations des besoins, des Plan de Réponse Humanitaire, des rapports (de projet) et des documentations, etc.
  • Entretiens individuels et/ou en groupe avec des membres actifs des OPH locales et nationales et des ONG locales/nationales travaillant pour l’inclusion des personnes handicapées
  • Interviews avec personnes clés (KII) venant des organisations nationales des OPH / Fédérations nationales et les acteurs humanitaires gouvernementaux, onusiens et de la société civile concernés.
  • Atelier de présentation/validation des résultats de l’étude

Le/la Consultant (e) est tenu (e) cependant de développer une méthodologie claire et détaillée.

Résultats attendus

  1. Un rapport initial décrivant le plan détaillé de la conduite de l’étude, y compris la méthodologie, les outils connexes, les parties prenantes et le calendrier.
  2. Un rapport final (environ 20 pages) contenant des éléments analytiques liés aux questions spécifiées dans le présent cahier des charges. Le rapport doit contenir un résumé exécutif qui peut être utilisé comme document autonome pour une distribution ultérieure, et un texte principal, tous deux comprenant des conclusions et des recommandations claires et concises. Les annexes doivent inclure une description des méthodes et des outils d’enquête utilisés, la liste des personnes interrogées, le calendrier d’exécution réel, un résumé des résultats de l’enquête (le cas échéant), une bibliographie et tout autre matériel pertinent.
  3. Un document de deux pages ainsi qu’une présentation PowerPoint résumant les principales conclusions (pour une éventuelle communication externe).
  4. Une présentation (en ligne) des résultats à un public plus large composé du personnel de CBM et des partenaires.

Tous les documents doivent être fournis dans un format accessible en anglais et en français.

Durée et étapes

La consultation est prévue pour une durée de 23 jours ouvrables à partir de la signature du contrat.

How to apply

Les manifestations d’intérêt doivent être soumises au plus tard le 22 septembre 2022 à [email protected] et [email protected] et doivent inclure

  • Brève description de l’entreprise/consultant/équipe de consultants
  • CV détaillé de chaque membre de l’équipe proposée
  • Compréhension du présent mandat et de la méthodologie proposée
  • Disponibilité du consultant /de l’équipe et calendrier proposé y compris le chronogramme détaillé
  • Proposition financière y compris le tarif journalier

Seules les candidatures complètes seront prises en considération. Le contractant peut demander des références et/ou des exemples de travaux et de rapports antérieurs au cours du processus de recrutement. Le contractant se réserve le droit de mettre fin au contrat si les membres de l’équipe proposés et convenus ne sont pas disponibles au début de l’évaluation et qu’aucun remplacement adéquat ne peut être fourni.

Chaque membre de l’équipe, y compris les interprètes, les recenseurs, etc., doit se conformer pleinement au code de conduite et à la politique de sauvegarde de CBM ou de l’organisation partenaire et les signer, ainsi que s’engager à assurer la sécurité et la confidentialité des données.

Documents fournis après la signature du contrat:

  • Liste des partenaires et contacts pertinents de CBM dans les deux pays.
  • Informations générales sur les programmes de mesures de confiance existants dans les deux pays.

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